Critica lui Alexandru Nazare la adresa ANAF: O instituție disfuncțională?
Într-o declarație recentă, Alexandru Nazare, ministrul propus pentru portofoliul Finanțelor, a adus în discuție problemele structurale ale Agenției Naționale de Administrare Fiscală (ANAF). Acesta a subliniat că disfuncționalitatea ANAF nu provine doar din activitatea sa, ci mai ales din arhitectura instituțională în care este integrată.
Structura ANAF: Un labirint de planuri și responsabilități neclare
Nazare a evidențiat faptul că ANAF operează cu 42 de planuri județene și 7 planuri specifice pentru București, ceea ce ridică întrebări serioase despre eficiența colectării impozitelor. Cum poate o instituție să funcționeze eficient în aceste condiții? Lipsa unui plan centralizat de control este o problemă majoră, iar Nazare a insistat asupra necesității unei restructurări autentice.
Comunicarea internă: O barieră în calea eficienței
Un alt aspect criticat de Nazare este lipsa de comunicare între cele trei domenii principale ale ANAF: control, colectare și trezorerie. Această fragmentare a responsabilităților nu face decât să amplifice problemele existente și să împiedice o abordare unitară în gestionarea resurselor financiare ale statului.
Reforma ANAF: O necesitate urgentă
Ministrul a subliniat că, fără o reformă reală a ANAF, nu se va putea îmbunătăți colectarea veniturilor, indiferent de dificultățile financiare cu care se confruntă țara. Nazare a exprimat dorința ca ANAF să nu mai fie percepută ca un „dur” în relația cu micii antreprenori, ci să devină un partener care facilitează activitatea acestora.
Digitalizarea și debirocratizarea: Pași esențiali pentru viitor
În contextul discuțiilor despre reformă, Nazare a menționat importanța digitalizării și debirocratizării proceselor ANAF. Deși digitalizarea este în curs de desfășurare, aceasta nu se află la un nivel avansat, iar ministrul a promis că va lucra pentru a accelera acest proces, respectând jaloanele stabilite în Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR).
Indicatorii de performanță: O abordare realistă
Un alt punct important adus în discuție de Nazare este necesitatea stabilirii unor indicatori de performanță reali pentru ANAF. Aceștia nu ar trebui să fie ușor de îndeplinit, ci să fie creați în colaborare cu Ministerul de Finanțe, asigurând astfel o evaluare corectă a eficienței instituției.
Concluzie: Provocările ANAF și viitorul său
Critica lui Alexandru Nazare la adresa ANAF subliniază provocările cu care se confruntă această instituție esențială pentru economia românească. Reformele propuse ar putea reprezenta un pas important spre o administrație fiscală mai eficientă, dar rămâne de văzut dacă aceste măsuri vor fi implementate cu succes.
